ACQUISITION

Structurer et piloter chaque étape de votre acquisition

Dans un environnement économique en mutation rapide, la croissance externe s’impose comme un levier stratégique majeur. Qu’il s’agisse d’accélérer votre développement, de saisir une opportunité de marché ou de concrétiser un projet entrepreneurial, une acquisition réussie repose sur une préparation rigoureuse et une exécution maîtrisée.

ENTREPRISES – Accélérer votre croissance par acquisition

La croissance externe est en plein essor. Face à la guerre des talents, à la pression du temps et aux mutations technologiques permanentes, le seul développement organique ne suffit plus.

Anticiper. Cibler. Exécuter.

BestValue agit comme votre département M&A externalisé et flexible pour sécuriser chaque étape de votre stratégie d’acquisition :

• Comment screener le marché et identifier les meilleures opportunités ?
• Comment m’assurer de reprendre l’entreprise aux meilleures conditions ?
• Comment intéresser le(s) vendeur(s) à rester à bord, au niveau de la cible ou du groupe ?
• Comment me couvrir au mieux contre les éventuels vices cachés découverts après la reprise ?
• Comment limiter l’apport propre de mon entreprise ? À quels leviers puis-je prétendre ? Comment convaincre les organismes de financement ?

PARTICULIERS – Concrétiser votre projet d’acquisition

Vous êtes entrepreneur et avez identifié la cible idéale ?

BestValue vous accompagne jusqu’à la concrétisation de votre projet, avec pour objectif : maîtriser le risque et maximiser le retour sur investissement.

Un montage financier de reprise dépend du profil du repreneur, de sa situation et de son projet, mais pas seulement. La réussite d’une reprise dépend de plusieurs facteurs :

• La structure financière de la cible
• La nature des actifs de l’entreprise
• Les modalités de paiement négociées

Nous mobilisons notre réseau de partenaires : investisseurs publics, Business Angels, banques… pour sécuriser chaque étape.

Chaque dossier se prépare minutieusement et se défend activement.