Céder son entreprise : “un suivi sérieux et constant grâce à BestValue”

Céder son entreprise n’est pas une opération que l’on prend à la légère. Cette décision amène inévitablement des questionnements, des peurs et demande des qualifications et du temps dont les entrepreneurs peuvent parfois manquer. Témoignage de Monsieur Marc Moulu qui a confié la cession de son entreprise aux équipes de BestValue.

Pourquoi avoir fait appel à BestValue pour la valorisation et la cession de votre entreprise ?

Dans cette période particulière de ma vie d’entrepreneur, le doute était constant. Devais-je vendre ? À qui ? Dans quelles conditions ? Avais-je les épaules pour assumer tout ce travail en parallèle de la gestion quotidienne de ma société ? J’étais perdu… Et j’ai pu trouver chez BestValue l’accompagnement et le support qui m’étaient indispensables pour passer le cap, trouver le repreneur idéal et finalement, vendre ma société !

Comment s’est passé ce processus de cession ?

Dès notre premier rendez-vous, j’ai eu un sentiment de confiance envers mes interlocuteurs. Leur discours était clair, sans fausse promesse. Grâce à BestValue, mon dossier a fait l’objet d’un suivi constant et a été traité avec sérieux. C’étaient les qualités et les compétences que je recherchais. Céder son entreprise est une décision importante à prendre pour un entrepreneur ; la période entre la décision et l’acte de vente est également fondamentale. BestValue a été présent à toutes ces étapes et tous les éléments liés à la cession ont été pris en compte.

Un dernier mot ?

Simplement : merci à tous les membres de l’équipe et en particulier à Monsieur Renier et Madame Capelle qui se sont occupés de mon projet.

Verhelle & Rubias: appelez-nous désormais groupe Cryns

Après une longue carrière dévouée à son entreprise, Verhelle & Rubias, Claude Verhelle a estimé qu’il était temps de passer la main. Et qui mieux que BestValue pour l’aider à réaliser son projet! Retour sur le processus de transmission de la carrosserie liégeoise.

Fondée à Awans en 1980, la carrosserie Verhelle & Rubias possède une excellente renommée depuis des décennies. C’est notamment pour son approche personnalisée et conviviale à l’égard d’une clientèle, principalement privée, que l’entreprise s’est forgé une solide réputation.

Après s’être longtemps investi dans l’entreprise, Claude Verhelle, l’un des deux fondateurs, a souhaité se retirer des affaires pour consacrer davantage de temps à sa famille. Pour lui, pas question de brader l’œuvre d’une vie pour autant! Le repreneur idéal doit avoir à cœur de maintenir les standards de qualité chers à la carrosserie depuis sa fondation et être sensible au développement personnel et professionnel des collaborateurs du groupe. Il doit également être désireux d’investir dans le futur de l’entreprise.

Très occupé par la gestion courante du site et estimant que certaines compétences financières lui font défaut, Claude Verhelle tient à se faire aider par un groupe d’experts pour passer la main. Il charge donc BestValue de transmettre sa société dans les meilleures conditions. Accompagné par les experts de l’entreprise, c’est serein que Monsieur Verhelle confie les rênes de sa société au groupe Cryns, de l’enseigne Damage, au terme de la période de négociation.

Autant l’acheteur que Monsieur Verhelle ont tenu à féliciter BestValue pour son rôle capital et pour son professionnalisme dans le cadre de cette reprise. Depuis cette vente, finalisée en 2019, la carrosserie Verhelle & Rubias est devenue le huitième site de Cryns Carrosserie Center. Les investissements dans le site ont été maintenus pour garantir la pérennité des activités, un aspect qui était cher aux yeux de son fondateur, mais aussi pour permettre leur expansion. L’objectif est désormais de convaincre une clientèle professionnelle.

Bonne continuation à eux !

Une nouvelle cession réussie !

Il y a 25 ans, Monsieur Daniel Counerotte a créé Saint-Roch Rangement SPRL, une entreprise spécialisée dans la fabrication sur-mesure et la pose de mobilier d’intérieur. Désireux de se concentrer sur d’autres projets, il a fait le choix difficile, mais nécessaire de la vendre.  

Comment faire pour que cette transmission se passe dans les meilleures conditions ? Pour Monsieur Counerotte, il était clair que trouver le repreneur idéal constituait une étape clef. Il a donc décidé de mettre toutes les chances de son côté en confiant cette mission délicate à un acteur unique et de confiance, BestValue, s’octroyant ainsi le temps de poursuivre la gestion de sa société en bon père de famille. 

Les équipes de BestValue ont pris à cœur leur mission d’accompagnement. De manière proactive, après avoir rédigé un dossier de présentation complet, elles se sont mises à la recherche d’un acquéreur qualifié. Finalement, c’est l’un des clients réguliers et professionnels de l’entreprise qui s’est avéré être la personne la plus à même de reprendre le flambeau. En effet, il réunissait trois qualités indispensables : la connaissance du métier, le professionnalisme et l’expérience entrepreneuriale.  BestValue a ensuite pu négocier et trouver un terrain d’entente entre vendeur et repreneur acheteur pour aboutir à une transmission équilibrée et sécurisée !  

Grâce à la confiance de Monsieur Counerotte dans l’expérience de BestValue, l’activité économique et l’emploi ont pu être pérennisés. 

Transmettre son entreprise : y penser pour mieux céder !

Quand et comment passer le relais efficacement Anticipez ! 

Vous l’avez imaginée, créée, adaptée et fait grandir. Voilà que votre entreprise est enfin bien implantée sur le marché. Les affaires roulent, le téléphone sonne, votre boîte mails déborde et les commandes fusent. Qui oserait penser à céder son entreprise maintenant alors qu’elle rencontre enfin le succès tant espéré ?  

Nombreux sont ceux qui attendront longtemps, trop longtemps. Ils y réfléchiront lorsque les sollicitations se feront plus rares et les clients trop discrets. Ceux-là céderont l’entreprise de leur vie dans l’urgence, rendant ainsi la démarche beaucoup plus aléatoire, pénible, voire même impossible !  

Par nature, l’entrepreneur s’interroge sur l’avenir. Parmi ses questions, celle de savoir quand s’arrêter est capitale. Si certains se refusent à y penser, grisés par la réussite ou ignorant les signaux, d’autres décident d’y réfléchir et d’agir avant l’heure. Et ils ont raison ! Comme souvent, la clé est dans la prévoyance. Comment savoir si c’est le bon moment pour céder mon entreprise ? Quand dois-je commencer à m’y préparer ? Comment procéder pour réussir au mieux ? Combien de temps une transmission prend-elle ? Quel que soit l’état d’avancement de votre réflexion, que votre décision soit prise ou que vous souhaitiez simplement « prendre la température » du marché, BestValue met à votre disposition une équipe d’experts capables de vous renseigner et de vous accompagner à tous les stades de votre parcours, “du premier drive au dernier put”. Et ce, dans la transparence et dans le respect des valeurs qui vous sont chères. 

Alors, vous qui lisez ces lignes, faites le choix de l’anticipation !