Zoom sur le Management Buyout, une solution de transmission pérenne

Transmettre son entreprise est une décision importante, parfois chargée d’émotion, souvent complexe. Et si la meilleure relève se trouvait déjà… en interne ? Le Management Buyout (MBO) – ou rachat d’entreprise par ses collaborateurs – est une solution de plus en plus envisagée par les dirigeants en quête de continuité, de confiance et de stabilité.

Dans ce type d’opération, un ou plusieurs membres clés de l’équipe reprennent tout ou partie des parts de la société. Cette configuration présente de nombreux avantages :

• Une transition fluide et maîtrisée
• La préservation de la culture d’entreprise
• Une continuité dans la gestion opérationnelle

Le repreneur connaît déjà les rouages de l’activité, les forces de l’équipe, les défis du marché. La relation de confiance, déjà établie avec les actionnaires sortants, facilite les négociations et rassure toutes les parties prenantes.

Le MBO s’intègre aussi parfaitement dans une stratégie de transmission progressive, notamment lorsque des collaborateurs investis souhaitent s’inscrire dans le long terme. C’est aussi une alternative pertinente dans les contextes familiaux sans repreneur direct, ou pour des dirigeants qui souhaitent passer la main sans rompre l’élan entrepreneurial.

Le cas Fisca M@x : une opération réussie

C’est cette approche qu’ont choisie les actionnaires de Fisca M@x, un cabinet comptable implanté à Manhay et Seraing. Soucieux de préserver l’ADN de leur entreprise et de sécuriser l’avenir de leurs clients et collaborateurs, ils ont opté pour une cession progressive en interne à une équipe expérimentée, polyvalente et engagée.

Accompagnés par BestValue tout au long du processus, ils ont pu structurer une opération sur mesure, dans un cadre rassurant et stratégique. Un passage de témoin en douceur, guidé par une vision partagée et un vrai projet de continuité.

Vous envisagez de transmettre votre entreprise ?

Chez BestValue, nous accompagnons les cédants et repreneurs dans tous types d’opérations :

• Transmission complète ou partielle
• Reprise interne (MBO) ou externe
• Entrée progressive au capital de vos collaborateurs

Chaque projet est unique. C’est pourquoi nous construisons, à vos côtés, une stratégie de cession qui respecte votre histoire, vos valeurs et vos ambitions.

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