Un partage de philosophie pour une transmission réussie !

Retour sur l’histoire de la société Chauffage Miessen.

Après un début de carrière dans l’entreprise familiale, Jean-Marc Miessen, qui souhaitait voler de ses propres ailes, crée, en 1996, la société chauffage Miessen. Active dans le domaine du chauffage central, utilisant des technologies de pointe, l’entreprise est rapidement devenue une référence grâce à son expertise et son service clients de qualité.

Vingt ans plus tard, après un déménagement, neuf employés et quelques changements dans sa vie personnelle, Monsieur Miessen a préféré tirer sa révérence. 

C’est aux mains de BestValue, et plus précisément de Perrine Capelle et Ianis Fourneau, qu’il a confié la transmission de son « bébé ». Au regard de son investissement personnel durant plus de deux décennies, il était évident qu’il ne voulait pas céder le travail d’une vie n’importe comment ni à n’importe qui.  

C’est Christophe Sandron, dirigeant d’une petite équipe d’ouvriers dans la région de Neupré et désireux de faire grandir son entreprise, qui s’est avéré être le repreneur idéal. Et l’on pourrait presque parler d’un coup de foudre professionnel ! Partageant une même vision quant à l’exploitation de leur activité respective, ils ont passé des heures à discuter. Si généralement BestValue préfère rester l’unique interlocuteur de l’acquéreur et du vendeur jusqu’au closing, il y a toujours des exceptions… Monsieur Miessen et Monsieur Sandron partageaient exactement la même philosophie et leurs discussions ont finalement permis d’accélérer la procédure habituelle.  

De cette belle transaction, BestValue retiendra la bonne entente entre acheteur et vendeur, l’absence de tension du début à la fin du processus, une magnifique collaboration entre toutes les parties intervenantes, un chouette suivi et l’aide précieuse de Monsieur Rafaël Castro, fiscaliste et expert-comptable de Monsieur Sandron. 

En bref, une transmission qui s’achève rapidement et en douceur, couronnée par le témoignage encourageant de Monsieur Miessen : « Juste un petit mot pour vous signaler mon entière satisfaction ! Des prestations réalisée avec professionnalisme. Une transaction rondement menée. Merci pour votre travail ! » 

En route vers une nouvelle aventure avec BestValue

Passer le cap d’un changement de carrière n’est pas toujours facile… Et les choses se compliquent parfois encore lorsqu’il s’agit de s’installer comme indépendant et gérant de sa propre entreprise. Mais grâce à un bon coup de pouce, le chemin devient rapidement moins sinueux et l’issue positive ! Retour sur le succès de Jean-François Lambert, nouveau propriétaire d’Europ’Aventure.

Qu’est-ce qui vous a poussé à sauter le pas ?

 Depuis plusieurs années déjà, je nourrissais cette envie de devenir indépendant, soit en créant ma propre entreprise, soit en rachetant une entreprise existante. Et un jour, j’ai jugé qu’il était temps de me lancer : j’ai démissionné de mon emploi de gérant d’une entreprise de nettoyage à Bruxelles en mai 2019.

Qu’avez-vous entrepris comme démarches pour trouver l’entreprise de vos rêves ?

 J’ai commencé à chercher sur Internet, j’ai sollicité mes amis, activé mes réseaux. Et rapidement, en septembre 2019, je suis tombé sur une offre de BestValue pour le rachat d’une société spécialisée dans l’organisation de séjours de randonnée en Ardenne (Europ’Aventure). Ayant déjà travaillé dans ce secteur auparavant, j’ai directement été attiré par l’offre !

Quel a été le rôle de BestValue durant cette transaction ?

Grâce à l’intervention de BestValue, j’ai été mis en relation avec le propriétaire de la société et nous avons eu une première rencontre très positive et constructive. Durant les mois qui ont suivi, Romain Simar (BestValue) a joué un rôle essentiel de médiateur, de facilitateur et de vérificateur d’informations. BestValue été l’intermédiaire dont j’avais besoin entre moi et le vendeur, en m’apportant son expertise et un certain recul que je n’aurais sans doute pas pu avoir seul. Ce processus m’a permis de comprendre le mécanisme de fonctionnement de la société, ses points forts et ses points faibles pour ensuite développer un plan de reprise et de développement. Non seulement l’environnement de travail dans lequel je m’apprêtais à me lancer était sain et positif, mais ce projet correspondait aussi en tous points au défi que je voulais relever et à mes compétences.

Qu’est devenue votre carrière aujourd’hui ?

BestValue a été à mes côtés jusqu’à la signature du contrat de cession à la fin du mois de novembre 2019. Depuis, je suis l’heureux propriétaire de ma propre société. Durant les premiers mois, j’ai eu la chance d’être accompagné par l’ancien propriétaire des lieux. Tout était bien rôdé et mon plan d’action pour l’avenir s’affinait… jusqu’à l’arrivée du Covid-19 qui a entraîné l’annulation de l’ensemble des séjours de mars à juin. Il a donc fallu encaisser le coup, attendre, préparer la suite… J’ai pensé que c’était ça aussi, devenir son propre patron : des hauts et des bas auxquels il fallait faire face. Mais depuis le déconfinement et le retour progressif du tourisme en Belgique, je reçois énormément de demandes de séjours ! Malgré les circonstances exceptionnelles de cette année, je n’ai aucun regret par rapport au rachat de la société et à la tournure que j’ai pu donner à ma carrière. Je garde un très bon souvenir de tout le processus grâce à l’encadrement de Romain et l’équipe de BestValue. Merci !

 

Céder son entreprise : “un suivi sérieux et constant grâce à BestValue”

Céder son entreprise n’est pas une opération que l’on prend à la légère. Cette décision amène inévitablement des questionnements, des peurs et demande des qualifications et du temps dont les entrepreneurs peuvent parfois manquer. Témoignage de Monsieur Marc Moulu qui a confié la cession de son entreprise aux équipes de BestValue.

Pourquoi avoir fait appel à BestValue pour la valorisation et la cession de votre entreprise ?

Dans cette période particulière de ma vie d’entrepreneur, le doute était constant. Devais-je vendre ? À qui ? Dans quelles conditions ? Avais-je les épaules pour assumer tout ce travail en parallèle de la gestion quotidienne de ma société ? J’étais perdu… Et j’ai pu trouver chez BestValue l’accompagnement et le support qui m’étaient indispensables pour passer le cap, trouver le repreneur idéal et finalement, vendre ma société !

Comment s’est passé ce processus de cession ?

Dès notre premier rendez-vous, j’ai eu un sentiment de confiance envers mes interlocuteurs. Leur discours était clair, sans fausse promesse. Grâce à BestValue, mon dossier a fait l’objet d’un suivi constant et a été traité avec sérieux. C’étaient les qualités et les compétences que je recherchais. Céder son entreprise est une décision importante à prendre pour un entrepreneur ; la période entre la décision et l’acte de vente est également fondamentale. BestValue a été présent à toutes ces étapes et tous les éléments liés à la cession ont été pris en compte.

Un dernier mot ?

Simplement : merci à tous les membres de l’équipe et en particulier à Monsieur Renier et Madame Capelle qui se sont occupés de mon projet.

Verhelle & Rubias: appelez-nous désormais groupe Cryns

Après une longue carrière dévouée à son entreprise, Verhelle & Rubias, Claude Verhelle a estimé qu’il était temps de passer la main. Et qui mieux que BestValue pour l’aider à réaliser son projet! Retour sur le processus de transmission de la carrosserie liégeoise.

Fondée à Awans en 1980, la carrosserie Verhelle & Rubias possède une excellente renommée depuis des décennies. C’est notamment pour son approche personnalisée et conviviale à l’égard d’une clientèle, principalement privée, que l’entreprise s’est forgé une solide réputation.

Après s’être longtemps investi dans l’entreprise, Claude Verhelle, l’un des deux fondateurs, a souhaité se retirer des affaires pour consacrer davantage de temps à sa famille. Pour lui, pas question de brader l’œuvre d’une vie pour autant! Le repreneur idéal doit avoir à cœur de maintenir les standards de qualité chers à la carrosserie depuis sa fondation et être sensible au développement personnel et professionnel des collaborateurs du groupe. Il doit également être désireux d’investir dans le futur de l’entreprise.

Très occupé par la gestion courante du site et estimant que certaines compétences financières lui font défaut, Claude Verhelle tient à se faire aider par un groupe d’experts pour passer la main. Il charge donc BestValue de transmettre sa société dans les meilleures conditions. Accompagné par les experts de l’entreprise, c’est serein que Monsieur Verhelle confie les rênes de sa société au groupe Cryns, de l’enseigne Damage, au terme de la période de négociation.

Autant l’acheteur que Monsieur Verhelle ont tenu à féliciter BestValue pour son rôle capital et pour son professionnalisme dans le cadre de cette reprise. Depuis cette vente, finalisée en 2019, la carrosserie Verhelle & Rubias est devenue le huitième site de Cryns Carrosserie Center. Les investissements dans le site ont été maintenus pour garantir la pérennité des activités, un aspect qui était cher aux yeux de son fondateur, mais aussi pour permettre leur expansion. L’objectif est désormais de convaincre une clientèle professionnelle.

Bonne continuation à eux !

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